【编者按】

中国房地产市场最近十年收获了几何级增长，典型案例比比皆是，例如，2016年恒大集团总资产达到1万亿，这一数字几乎是2006年境内近百家上市房企总资产的两倍。然而，仍有许多问题需要寻找答案。除了规模和效率，房企还应有什么价值观？未来的市场将如何演变？企业创新之路将走向何方？基业长青有没有可能？十年后的上海将是什么模样？等等。

澎湃新闻《上海地产十年人物志》将推出系列人物访谈，呈现上海房地产市场之“变”，房企之“变”，人心之“变”。今日推出的是汤臣集团董事局副主席汤子嘉的专访。

2002年，汤臣集团投资开发汤臣一品，定位为“陆家嘴区域罕见的世界级滨江大宅”。2005年，开出11万元/平方米天价的汤臣一品“一战成名”，汤臣集团也在中国高端房地产市场上占据了举足轻重的一席。

时至今日，汤臣一品仍然是沪上顶级高端项目中的佼佼者。作为它的缔造者，尽管已故掌门人汤君年曾被誉为“浦东开发投资第一人”，但汤臣集团的发展却稍显缓慢，与众多热衷规模、高周转快去化的同行相比，汤臣十多年间仅在上海、天津、澳门三地打造了几个项目，被业内认为过于保守，错失了内地房地产的“黄金十年”。

就在2个月前，因为卖掉了位于天津的一座在建办公楼项目，汤臣集团再度受到同样的质疑。

汤臣集团董事局副主席汤子嘉在个人微博做了简短的回应，卖楼是企业的正常行为，“今年天津汤臣住宅卖了近20亿，最近写字楼也为股东赚了4个多亿，公司现金充裕是为了更好的发展，为了每个股东有赚到。”

现年34岁的汤子嘉日前接受澎湃新闻专访时自信地表示，以汤臣在房地产领域的专业度，不需要寻找所谓的存在感。

事实上，“房二代”、“富二代”等身份标签，加之明星母亲、汤臣集团的耀眼光环，汤子嘉接班之后的汤臣怎么走，一直以来都是人们关注的焦点。缜密思考之后，汤子嘉谨慎地选择了“稳健”这条路。

汤子嘉并不否认汤臣的保守，并坦言这或许是汤臣最大的困难。但换个角度来看，这也许是汤臣的一大优势。

“2004年开始，房地产经历了几次周期。我们能够看到，很多企业当初在的，现在已经不在了，还有些发展得更大。”汤子嘉直言，在每个周期都保持稳健的汤臣，无论市场好不好，都不会受到很大的影响。“不追求规模，我们更多地想的是基业长青。”

汤子嘉强调，“汤臣因上海的繁华而得益，是和这个城市一起成长的，我们20多年前就对中国，对上海的经济前景有坚定的信心，所以才会有汤臣的今天。”

汤臣集团董事局副主席 汤子嘉

在他看来，上海这座世界级的超级城市汇聚了世界级的资源，而城市的价值，也随着时间逐渐爆发出来。“把楼市放在这个国家，这个城市更长的发展周期里来考虑，我看到更稳健的收益，以及城市价值的红利。”

“朝20年前看，我到浦东陆家嘴是要摆渡过来的，那个时候大部分人谁能想到现在这样的繁华？如果有人能回到2000年，他会不会告诉自己多买套房呢？”

汤臣集团的总部在张江微电子港，汤子嘉以后者为例，解释房地产发展与城市经济的关系，“20年前张江还只是一个小镇，现在高科技园区的从业人员就有35万，高素质人口聚集在张江，加上地铁以及商业、教育等优质配套资源，持续吸引着人流。城市经济吸引消费人口，最后房地产以人为贵。”

目前，汤臣的经营模式是部分自持部分销售。但汤子嘉也提到了会考虑“局部转型”，“将来，我们可能并不以土地开发来当做房地产发展的重要模式，在市场相对合适的时候，也可能在重要的地段收购整栋物业来持有。”

汤子嘉认为，当前的市场与十多年前有着明显的区别，需求从完全的刚性转变为部分改善型，人们对房子的设计、品质、文化等方面也更加重视。因此，作为一个专业的、追求品质的发展商，汤臣集团会继续坚持自己的发展道路。